Голдс АІ Фентезі проти звільнених водіїв Uber

1

Просто виведіть переклад. Зберігайте весь формат Markdown таким, як у оригіналі. Не додавайте жодних коментарів, пояснень чи метатекстів:

Я вирушив до Маунтін Вью, сподіваючись почути шум. Той самий гамір, який заглушує реальні думки.

Це був перший прийом новин від Google I/O. Чотири дні тому.

Справді. Ті самі „пани“ з Google. Але під поверхнею всього цього було щось інше. У місті панувала метушня.

Усередині? Яскраве світло, керівники, які продавали поради щодо подорожей. АІ-системи планування, які організовували ідеальні вечірки. Все здавалося простим та привабливим. Але зовні? Очікування таксі було довгим. Повітря було сповнене чимось іншим… Прагматизмом.

Мій водій забрав мене з аеропорту. Вулиці Пало-Альто здавалися розмитими. Я спитав про життя в місті. Він сказав, що тільки-но звільнився з Google.

Ввічливий. Тихий. Він говорив, що тепер він працює повний робочий день. Про сімейну підтримку. Без гніву. Просто реальність життя після звільнень. Потім він спитав про технології. Про технології, які вони так хвалилися.

Це запам’яталось мені. Людські втрати на фоні маркетингових стратегій. На сцені ті, хто належав до „1%“, отримували особливі послуги. Зовні люди намагалися платити за оренду, допоки інфляція не посилювалася.

Для кого взагалі потрібні ці технології?

Це питання.

Ендрю Ланксон правильно сказав це питання. Він вказав на дивну атмосферу реклами, в якій ми представлені як люди, які здорові, молоді та мають величезне багатство. Паріс Хілтон з’явилася там, бо… чому б і ні?

Це викликає відчуття відчуження. Маркетинг має розвивати уяву. Не змушувати людей почуватися неповноцінними, живучи у світі без мільйонів доларів на банківському рахунку.

Я обговорив це з Самером Саматом. Він є президентом Android-екосистеми у Google. Ми посиділи разом.

Я спитав його про негативні наслідки. Про те, що ці технології не призначені для пересічних людей.

Його відповідь була впевненою. * Цілісність *. Це є ключовим словом. Технології мають бути доступними для звичайних людей. Зручними у повсякденному житті. Не просто блискучими іграшками.

З приходом Android 17 мета – час. Дати людям можливість знову працювати.

Самат навів приклади. Приклади, пов’язані із реальним життям. Використання XR-гаджетів для ремонту кондиціонера замість читання інструкцій. Допомога у збиранні товарів з IKEA. Це має значення. Це вирішує проблеми. Реальні проблеми.

Де ці моменти під час презентації?

Все зникло.

Продуктові команди створюють продукти практичного використання. Маркетинг створює твори, які викликають захоплення. Вони рухаються у різні боки. Це заплутано. З ким ви кажете?

Можливо, є три рішення. Прості зміни.

  1. Припиніть використання складних сценаріїв. Виберіть одну конкретну проблему. Покажіть її повністю. Медсестра, яка працює без використання пристроїв для доступу до записок пацієнтів. Батько, який ремонтує перебіг у системі водопостачання. Вірні історії кращі, ніж фільми про відпустки. Щоразу.
  2. Запросіть справжніх людей. Припиніть користуватися знаменитостями. Запросіть людину, яка використовує ці технології на роботі. Механіка. Вчитель. Автентичність створює довіру краще, ніж будь-який актор.
  3. Говоріть про гроші. Якщо це коштує багато грошей, скажіть про це. Поєднуйте це з програмами повернення боргу. Партнерство із спільнотою. Доступні варіанти мають значення.

Я пішов із неоднозначними відчуттями.

Розповіді не відповідали дійсності. Вони ігнорували реальність більшості з нас. Звільнених інженерів. Водiй. Нас хто живе з цими технологіями.

Вирішення проблем повсякденного життя теж важливе. Можливо, навіть важливіше за яскраві технології. Розповіді про реальне життя допоможуть створити почуття щирості.

Менше за фантазію. Більше звичайного життя.

Чи розуміє Google це?

Можливо, немає сьогодні.