Ich fuhr nach Mountain View und rechnete mit Lärm. Die Art von lautem, geschliffenem Hype, der den eigentlichen Gedanken übertönt.
Es war mein erstes Google I/O. Vor vier Tagen.
Sicher genug. Das „Agent-First“-Evangelium. Die Hochglanzbühne. Aber unter der Fassade. Die Stadt fühlte sich gespalten.
Innen? Funkeln. Führungskräfte verkaufen Reise-Hacks. KI-Planer planen perfekte Partys. Es sah einfach aus. Es sah reich aus. Draußen? Die Warteschlange für eine Mitfahrgelegenheit bewegte sich langsam. Die Luft war schwer von etwas anderem. Pragmatismus.
Mein Fahrer holte mich vom Flughafen ab. Die Straßen von Palo Alto verschwimmen. Ich fragte nach dem Stadtleben. Er erwähnte, dass er gerade die Axt bekommen hatte. Bei Google.
Höflich. Ruhig. Er sprach jetzt davon, Vollzeit zu fahren. Familienunterstützung. Keine Wut. Nur die Realität des Überlebens nach den Entlassungen. Dann fragte er nach der Technik. Über die Innovation, die sie alle in diesen Zelten anpriesen.
Es blieb bei mir hängen. Ein menschlicher Preis vor dem Hintergrund ambitionierten Marketings. Auf der Bühne wurde das 1 % bewirtet. Abseits der Bühne versuchten die Leute, die Miete zu bezahlen, während die Inflation stark zunahm.
Für wen ist diese Technologie überhaupt geeignet?*
Das ist die Frage.
Andrew Lanxon hat es Anfang dieser Woche geschafft. Er wies auf die seltsame Ausstrahlung von Werbung hin, wenn wir davon ausgehen, dass wir alle fit, jung und unglaublich reich sind. Paris Hilton kam vorbei, weil… warum nicht?
Es fühlt sich entfremdend an. Marketing soll Ihre Fantasie anregen. Geben Sie Ihnen nicht das Gefühl, in einer Welt ohne Millionen von Dollar auf Ihrem Bankkonto unzulänglich zu sein.
Ich habe diese Spannung zu Sameer Samat gebracht. Er ist Präsident des Android-Ökosystems bei Google. Wir setzten uns.
Ich fragte ihn direkt nach der Gegenreaktion. Das Gefühl, dass dieses Zeug nichts für normale Leute ist.
Seine Antwort war bestimmt. Intentionalität. Das ist das Schlüsselwort. Technologie zugänglich machen. Nützlich im Alltagstrott. Nicht nur glänzendes Spielzeug.
Mit Android 17 kommt. Das Ziel ist Zeit. Geben Sie den Menschen ihre Stunden zurück.
Samat nannte Beispiele. Geerdete. Verwenden Sie eine XR-Brille, um eine Klimaanlage zu reparieren, anstatt ein Handbuch zu lesen. Helfen beim IKEA-Aufbau. Hausaufgabenhilfe. Diese schwingen mit. Sie lösen Probleme. Echte Probleme.
Also. Wo waren diese Momente während der Keynote?
Gegangen.
Produktteams bauen für den Nutzen. Marketing sorgt für Wunder. Sie ziehen in unterschiedliche Richtungen. Es wird verwirrend. Mit welcher Zielgruppe sprechen Sie?
Vielleicht gibt es drei Korrekturen. Einfache Schichten.
- Stoppen Sie die Montagen. Wählen Sie ein konkretes Problem aus. Zeigen Sie es Ende für Ende. Eine Krankenschwester greift freihändig auf Patientennotizen zu. Ein Vater repariert ein Leck. Glaubwürdige Geschichten schlagen Urlaubsrollen. Jedes Mal.
- Bringen Sie echte Menschen mit. Schneiden Sie die Prominenten aus. Laden Sie jemanden ein, der diese Technologie in seinem Job nutzt. Ein Mechaniker. Ein Lehrer. Authentizität schafft Vertrauen besser als jeder Schauspieler.
- Über Geld reden. Wenn es viel kostet. Sag es. Kombinieren Sie es mit Inzahlungnahmeplänen. Community-Partnerschaften. Bezahlbare Wege sind wichtig.
Ich ging mit gemischten Signalen.
Das Geschichtenerzählen hat sein Ziel verfehlt. Es ignorierte die Realität der meisten von uns. Die entlassenen Ingenieure. Die Fahrer. Der Rest von uns lebt mit dieser Technologie.
Auch das Reparieren des Alltäglichen ist wirkungsvoll. Vielleicht sogar noch mehr als das Blendende. Eine Begründung der Erzählung würde helfen. Es würde sich ehrlich anfühlen.
Weniger Fantasie. Ein gewöhnlicheres Leben.
Hat Google es schon verstanden?
Vielleicht nicht heute.
