Cela semble être une mauvaise idée.
Vous vendez un ballon de basket en caoutchouc taille 7. Vous y mettez le logo ChatGPT. Vous facturez 70 $ pour quelque chose qui coûte 20 $ dans n’importe quel magasin d’articles de sport avec la moitié de la majoration.
Internet a ri. Bien sûr que c’était le cas. Les mèmes ont volé plus vite qu’un trois points avec un buzzer.
“Légitimement, quelle est la différence entre ceci et un ballon de basket ordinaire… Je pourrais l’acheter pour bien moins cher.”
Amanda Siberling de TechCrunch ne l’achetait pas. Pas pour 70$. Pas même pour entrer dans un tribunal communautaire. « Vous ne pouviez pas me payer. » Dit-elle.
Encore.
Dans les vingt-quatre heures. Épuisé.
Chacun.
OpenAI l’a lancé dans le cadre d’une campagne intitulée “Pause. Play. Prompt”. La copie promet qu’il s’agit d’un rappel physique que la créativité ne vit pas seulement sur nos écrans. Il prétend que les meilleures idées arrivent entre les tirages ouverts. Poétique, peut-être. Mais aussi absurdement trop cher.
Le basket-ball ChatGPT est-il un battage médiatique ou une stratégie matérielle ?
Le ridicule n’était pas sans fondement.
Prenez un ballon Nike ou Wilson standard. Payez 20 $. Tirez sur des cerceaux. Personne ne remet en question l’utilité. Maintenant, regarde ça. Vous payez trois fois plus cher pour du caoutchouc avec du texte dessus. Les utilisateurs des réseaux sociaux sur X l’ont immédiatement souligné.
Mais voici le problème.
La rapidité des ventes fait fi des blagues. Cela indique un changement plus profond dans le fonctionnement de la fidélité à la marque IA. OpenAI n’est plus simplement du texte dans une fenêtre de navigateur. Ils poussent des biens physiques. Dur.
À côté du ballon de basket, ils ont déposé des casquettes de baseball, des bouteilles d’eau et des sacs fourre-tout. Et le titre phare : le Codex Micro.
Pour 230$.
Ce n’est pas seulement du merchandising. Il s’agit du premier véritable matériel d’OpenAI. Un clavier miniature présenté comme un assistant de codage IA. Il a une manette de jeu. Un cadran rotatif. Douze boutons. Il a également été vendu.
Pourquoi une entreprise d’IA vendrait-elle des produits physiques ?
Vous vous demandez peut-être pourquoi une entreprise qui existe entièrement sur des serveurs doit vous vendre une balle que vous pouvez faire rebondir sur le trottoir.
Eugenio Fierro, spécialiste de la création en IA, est passé à travers le bruit.
« Les entreprises tentent de sortir et de construire une identité de marque tangible », a-t-il noté. « Même si toute leur activité dépend de votre présence dans les chats et les agents. »
Cela semble contradictoire. Bien sûr. Vous voulez qu’ils soient collés à leurs écrans. Mais vous voulez aussi leur logo sur leur poitrine. Ou sur leur cerceau.
Fierro appelle cela une étude de cas en direct. Cela montre à quel point il est difficile de transformer une marque numérique native en quelque chose de physique sans avoir l’air sourd. OpenAI a réussi en termes de volume de ventes. Même si le choix du produit a déconcerté les critiques.
Le prix reste un point de friction.
La plupart des consommateurs ne considèrent pas 70 $ comme un prix équitable pour un ballon. Ils y voient une taxe sur la croyance. Vous ne payez pas pour du caoutchouc. Vous payez pour signaler que vous faites partie du club. Le club des premiers utilisateurs de l’IA.
Et ils l’ont récupéré. Rapide.
Comment cela se compare-t-il aux marques de basket standards ?
Si vous regardez strictement les spécifications, cela échoue.
- Marque standard (par exemple, Wilson NBA) : ~ 20 $. Caoutchouc résistant. Taille standard. Disponible chez n’importe quel Target ou Dick’s.
- Basketball ChatGPT : 70 $. Même taille. Probablement la même composition de caoutchouc. Stock limité. Marqué avec un logo LLM.
Il n’y a aucune différence de performances. Il n’y a pas de « rebond de l’IA ». C’est juste un levier marketing.
Cette décision aligne OpenAI sur la technologie de luxe ou la culture hypebeast, plutôt que sur l’utilité sportive. Il emprunte le playbook de Supreme ou Off-White. Mettez un logo sur un objet commun. Rendez-le rare. Laissez les gens discuter de la valeur dans les commentaires pendant que le bouton de paiement affiche « Épuisé ».
Le clavier Codex Micro suit une logique similaire. Un outil pour les codeurs ? Peut être. Un symbole de statut ? Certainement.
La réaction va se poursuivre. Les mèmes persisteront.
Mais l’inventaire a disparu.
Quelle est la prochaine étape pour les produits OpenAI ? Un sweat à capuche intelligent qui suit vos invites ? Un tapis de souris qui génère du code au toucher ?
La frontière entre assistant numérique et marque lifestyle s’estompe. OpenAI vient de dessiner le premier marqueur physique sur le terrain
