Сундар Пичай выглядит спокойным. Но звучит утомленным.
Мы записали этот разговор после конференции I/O. Опять. Это уже пятый год. Моя традиция. Мы садимся за стол, пока пыль от масштабной конференции разработчиков Google еще не улеглась, и я задаю жесткие вопросы. Не о ярких демо-версиях, а о структуре. О страхе.
Google быстро меняется. Модели Gemini уже здесь. Агенты повсюду. Поиск разбирают на части и собирают заново прямо на наших глазах. Следующая в прицеле — YouTube. И Пичай признает то, от чего раньше отмахивался: он провел полную реструктуризацию компании, потому что боялся OpenAI.
Он сам это сделал. Не комитет. Не стратегическая группа. Он.
Структура страха
Спросите кого угодно из технарей, и они скажут, что Google выпускает слишком много продуктов. Дублирование. Захламленность. Пичай не согласен.
Он видит намерение. Тринадцать миллиардов пользователей. Это не случайность. Gmail, Карты, Chrome, Документы, Поиск. Он десятилетиями был погружен в эту окопную войну. Но теперь меняется фундамент.
Раньше у каждого продукта был свой «мозг». Теперь? Один мозг.
Им управляет Gemini. Голосовой поиск, обычный поиск, документы — одинаковая базовая интеллекция. Это «Персональный интеллект». Вы включаете его в одном приложении, и он узнает вас в другом. Это бесшовный опыт благодаря общей инфраструктуре. Пичай называет это «моментом ИИ». Новым способом упорядочить хаос.
Иногда сначала инновации, потом гармонизация.
Помните NotebookLM? Он казался самостоятельным продуктом. Теперь он живет внутри Gemini. Блокноты свободно перетекают туда и обратно. Инновации на периферии. Интеграция в центре. Вот现在的 игра.
Будильник в виде ChatGPT
Отступим на три года назад.
Момент с ChatGPT. Паника. Настоящая паника. Все спрашивали: «Что делает Google? OpenAI пришел, чтобы съесть наш обед?»
Пичай говорит, что он усвоил этот шок. Он сместил фокус на «AI-first» (ИИ в приоритете). Но организация не могла двигаться так быстро. Поэтому он разбил её.
Он объединил Google Brain и DeepMind. Это было непросто. Представьте, что вы за одну ночь объединяете Стэнфорд и МИТ в один факультет. Он сделал это. Создал Google DeepMind.
Он нанял Амина Вахдата, чтобы централизовать ИИ-инфраструктуру. Пригласил Корая Кавукчуоглу в качестве главного ИИ-архитектора.
Затем пришел черед Поиска. Он был слишком разрозненным. Слишком много поваров на кухне. Пичай передал его Элизабет Рид. Ник Фокс контролировал более широкие направления. Джош Вудворд перешел в Labs и Gemini.
Скорость. Вот в чем была цель.
Пичай начал проводить еженедельные обзоры ИИ-продуктов. Все без исключения. Он смотрел, как команды выпускают обновления. Он хотел видеть технологии лично. Никаких презентаций. Никаких абстракций.
Быстрые решения
Большинство лидеров склонны к излишнему размышлению.
Фреймворк Пичая проще. На самом деле важных решений совсем немного. Остальное — вопрос скорости.
Вы должны решать. Быстро.
Те решения, которые действительно важны? Как слияние с DeepMind. Они требуют обдумывания. Берите время. Но для остального? Распознавание паттернов. Шум против сигнала. Если что-то выглядит масштабным, но чувствуется как рутина? Делайте. Если кажется структурным? Остановитесь и подумайте.
Так вы выживаете при экзистенциальной угрозе. Вы перестаете спорить. Вы начинаете строить.
Агенты и оргструктуры
Крупные технологические компании экспериментируют с безумными структурами.
Джек Дорси хочет, чтобы все сообщались напрямую с ним. Марк Цукерберг хочет, чтобы пятьдесят инженеров подчинялись одному менеджеру вооруженному ИИ-агентами. А Пичай? Он об этом думает. Но пока не так радикально.
Пока.
Разработчики Google уже используют «Antigravity», внутреннюю ИИ-систему. Они больше не просто пишут код. Они направляют агентов. Команды агентов. Это уже происходит внутри компании.
Это выйдет наружу.
Мы используем Antigravity внутри компании. Мы предоставляем Antigravity пользователям.
Вот это ставка. Агентные рабочие процессы, которые инженеры используют сегодня, станут продуктом завтра. Gemini Spark — это не просто инструмент. Это суперсила. Это передача руля потребителю.
Пичай не фокусируется на сокращении расходов. Он сосредоточен на нативном развертывании. Сделать так, чтобы агент работал настолько хорошо, что граница между человеком и машиной размоется.
Реальность нулевого трафика
Поговорим об открытом интернете.
Я ввел термин «Google Zero» некоторое время назад. Идея в том, что Google будет отвечать на вопросы прямо на странице. Без клика. Трафик на веб-сайты упадет до… нулевого уровня.
Издатели ненавидели это. Затем они стали этого бояться. Теперь CEO Condé Nast признает это. Они планируют мир нулевого трафика. Это происходит.
Google Search больше не отправляет вас к списку синих ссылок. Он резюмирует. Он отвечает. Он запускает задачи.
Следующая в списке — YouTube.
Пичай подтвердил, что они обучают модели на видеоконтенте. Ищете видео? Вы не получаете миниатюру. Вы получаете ответ. Вы попадаете ровно на ту минуту, когда кот сбрасывает со стола стакан.
Создатели контента злятся. Издатели злятся.
Я спросил Пичая, готов ли он к войне с блогерами YouTube.
Он не отступил. Тренд необратим. Пользователи хотят ответы, а не ссылки. Если ответ живет внутри Google, сайт не имеет значения. Видео не имеет значения. Имеет значение только информация.
У подножия сингулярности
Демис Хассабис закрыл ключнот I/O мощным финалом. Мы находимся «в предгорьях сингулярности».
Пичай согласился. Но он оставил сроки размытыми.
Он верит, что ИИ общего назначения (AGI) приходит. Он не говорит, когда. Только то, что темпы изменений ускоряются быстрее, чем кто-либо предсказывал. Окно Овертона сместилось. ИИ — это не будущее. Это сейчас.
Пять лет этих разговоров. Сундар всегда был готов посмотреть в мой телефон вместе со мной. Прочитать результаты поиска вместе. Признать, что что-то сломано.
В этот раз он звучал менее как защитник. Скорее как архитектор. Строящий дом на подвижном песке.
Он думает, что он устоит.
Сеть, возможно, нет.
Вы хотите ссылку? Или вы хотите ответ?
Вопрос не риторический. Это конец линии того, как мы проводили последние двадцать лет. Пичай это знает. Остальные мы просто догоняем.
