MGX, soutenu par Abu Dhabi, n’achète pas seulement des serveurs. Ils achètent de l’effet de levier.
Le consortium, rejoint par AIP et les partenaires Global Infrastructure de BlackRock, vient de finaliser une acquisition de 40 milliards de dollars d’Aligned Data Centers basés au Texas. C’est un chiffre énorme. Cela marque un tournant dans la façon dont le Moyen-Orient perçoit les infrastructures. Nous n’adoptons plus seulement la technologie cloud. Nous sommes propriétaires des canalisations.
L’accord met sous leur contrôle 51 campus et plus de 6,4 gigawatts de capacité à travers les Amériques. Cinq milliards de dollars supplémentaires sont déjà réservés aux extensions prêtes pour l’IA.
C’est une question d’échelle. Il s’agit d’avoir la puissance brute nécessaire pour former les modèles qui définiront la prochaine décennie de l’économie mondiale.
Pourquoi les startups saoudiennes d’IA gagnent gros
Alors que le gros du travail se déroule dans les centres de données, la véritable action dans le Royaume se déroule dans les startups.
De nouvelles données d’AWS et de Strand Partners révèlent une dure réalité : les entreprises saoudiennes natives de l’IA surpassent largement les entreprises traditionnelles. Ils sont 4,9 fois plus susceptibles d’atteindre 1 million de dollars de revenus annuels.
Regardez les taux de croissance.
- Startups AI-Native : Croissance annuelle moyenne des revenus de 150 %.
- Startups saoudiennes traditionnelles : Croissance annuelle moyenne des revenus de 62 %.
Ce n’est pas que les autres secteurs soient en échec. C’est que les entreprises natives de l’IA captent de la valeur plus rapidement. Elles ne représentent que 15 % du total des startups dans le Royaume, et pourtant leur vélocité est inégalée. Si vous cherchez où les capitaux circuleront ensuite, regardez ici.
La course au calcul souverain
Posséder le centre de données est une chose. Contrôler le calcul en est une autre.
En Arabie Saoudite, HUMAIN construit une plate-forme d’orchestration conçue pour acheminer les charges de travail entre différents modèles. Le but ? Optimisez l’utilisation du GPU et créez un marché ouvert où les entreprises peuvent choisir l’outil le plus efficace pour chaque tâche. Il sera mis en ligne dans quelques mois.
Aux Émirats arabes unis, la dynamique est similaire, mais centrée sur les infrastructures. e& UAE et Core42 ont lancé une plateforme GPU souveraine appelée « Sovereign AI Compute ».
Pourquoi est-ce important ?
Il permet aux clients gouvernementaux et aux entreprises de former des modèles sans coûts d’investissement initiaux ni frais de sortie. Il est crucial que les données sensibles restent dans le pays. Pour les secteurs réglementés, c’est la différence entre un projet pilote et un déploiement réel en production.
“Sans coûts d’investissement initiaux ni frais de sortie… aider les secteurs réglementés à passer du stade pilote à la production.”
L’Egypte et le Maroc construisent les fondations
L’accent n’est pas uniquement mis sur les infrastructures. C’est une question de talent.
L’Égypte s’est associée à l’UNESCO pour lancer l’un des premiers cadres nationaux de compétences en IA destinés aux enseignants au monde. Il ne s’agit pas seulement de coder. Il s’agit d’intégrer l’IA dans la réforme des programmes scolaires et la formation des enseignants. Cela crée un précédent quant à la manière dont les systèmes éducatifs peuvent s’adapter aux changements technologiques rapides.
NVIDIA y investit également massivement. Leur programme SIGNALS, lancé avec RiseUp, A15 et BitRoot, connecte les startups égyptiennes à l’écosystème NVIDIA Inception. Nous parlons de support technique, de crédits GPU et d’accès direct aux investisseurs mondiaux.
Au nord de la frontière, le Maroc a signé un protocole d’accord avec Capgemini pour renforcer les compétences en IA au sein du gouvernement et des universités. La cible ? La Stratégie Maroc Numérique 2030. L’ambition est audacieuse : créer 240 000 nouveaux emplois numériques et débloquer plus de 10 milliards de dollars de croissance du PIB grâce à l’IA.
Tendances d’adoption et problèmes d’entreprise
L’adoption s’accélère, mais pas de manière uniforme.
En Arabie Saoudite, 45 % des internautes utilisent désormais des outils d’IA. Mais les données démographiques racontent une histoire. Les femmes mènent la charge, tandis que l’adoption diminue fortement après 40 ans. ChatGPT reste le roi, après avoir dépassé Google Gemini et DeepSeek en termes de téléchargements.
Mais les entreprises sont en difficulté.
Une enquête menée par l’IBM Institute for Business Value met en évidence un problème majeur pour les entreprises des Émirats arabes unis : le verlock-in. Près de neuf dirigeants sur dix auraient du mal à changer de fournisseur d’IA s’ils en avaient besoin.
Pourquoi? En raison de perturbations et de temps d’arrêt. Les organisations des Émirats arabes unis ont signalé sept perturbations liées à l’IA en seulement deux ans. Migrer des systèmes ? C’est un minimum de six mois pour la plupart. La commodité des solutions d’IA intégrées s’accompagne d’un coût élevé en termes de flexibilité.
Politique et services publics
Les gouvernements passent des projets pilotes aux politiques.
L’Autorité saoudienne des données et de l’IA (SDAIA), qui fait partie de la structure Kingdom’s Digital and AI Authority, a publié un AI Bias Reference Guide. Il répertorie plus de 100 formes de biais de l’IA affectant l’exactitude et l’équité.
Le guide est pratique. Il présente des stratégies d’atténuation pour les secteurs à haut risque comme la santé, la justice et l’éducation. Les préjugés ne sont pas seulement un risque théorique. C’est une responsabilité systémique qui doit être gérée.
La Jordanie adopte une approche différente. Ils ont numérisé 85,5 % de leurs services gouvernementaux. L’objectif est la numérisation complète des services publics éligibles d’ici fin 2026. La prochaine étape ? Intégration et automatisation de l’IA via l’application d’identité numérique Sanad, qui compte désormais plus de 2,88 millions d’utilisateurs actifs.**
En Irak, le Premier ministre a parrainé le Championnat universitaire national de robotique et d’intelligence artificielle (NURAI 2025). Il s’agit de renforcer l’innovation étudiante et la recherche scientifique au niveau universitaire. Le soutien du gouvernement se répercute jusque dans les salles de classe.
L’essentiel
Le paysage de l’IA au Moyen-Orient ne consiste plus seulement à acheter de la technologie. Il s’agit de construire des écosystèmes.
MGX sécurise l’infrastructure. HUMAIN optimise le calcul. Les startups prouvent que le modèle de revenus fonctionne. Les gouvernements tentent de légiférer sur l’éthique.
C’est compliqué. C’est cher. Mais ça avance vite.
La question n’est plus de savoir si ces pays adopteront l’IA. Il s’agit de la rapidité avec laquelle ils peuvent l’intégrer dans leurs structures économiques et sociales quotidiennes avant que le reste du monde ne les rattrape.
Une chose est sûre : la course est lancée. Et les acteurs de cette région ne sont plus des spectateurs.
